Faith is taking the first step, even when you can’t see the whole staircase

Stappen in het loopbaanproces

Een nieuwe uitdaging, een nieuwe loopbaanstap, een andere baan? Ben je ontevreden met hoe het nu gaat op je werk en heb je tegelijkertijd veel mee ambitie?
Voel je je gevangen zitten in je functie en in de organisatie, waardoor alle energie weg loopt?

STAP 1:
Ontdekken

STAP 2:
Verdiepen

STAP 3:
Concreet maken

STAP 4:
Actie

Werkvelden, opleidingen en functies in beeld
Aanpassingen van taken of werkzaamheden bespreekbaar maken in de huidige werksituatie
Jouw persoonlijke strategie uitwerken om jouw volgende stap te zetten
Een ontwikkelplan maken met hierbij concreet geformuleerde acties

Loopbaanbegeleiding is zinvol wanneer je:

Voor werkgevers

Een loopbaancoach voor uw werknemers

Het kan zijn dat je werknemer graag wil doorgroeien in zijn functie. Of je werknemer zit niet lekker in zijn vel, of heeft het gevoel dat er meer mogelijk is voor hem of haar. De werknemer geeft aan te willen groeien binnen de organisatie, maar weet niet hoe.

Wil je als werkgever je werknemer hierbij helpen? Dat kan in de vorm van coaching. Want een onafhankelijke coach kijkt namelijk met meer afstand naar jouw werknemer dan jij als werkgever of leidinggevende.

Wat is loopbaanbegeleiding?

Bij loopbaanbegeleiding wordt de vraag van de werknemer helder. Dus: waar komt deze vraag vandaan? Wat is de vraag achter de vraag? Wat speelt er nu écht? Is het alleen een loopbaanvraag of speelt er meer?

Vervolgens wordt met hulp van oefeningen, diepgaande gesprekken en huiswerk om patronen te doorbreken en groei en verandering te realiseren. Met als doel dat de werknemer de eigen regie weer in handen neemt en handvatten krijgt aan gereikt om dit te realiseren.

Je werknemer krijgt in de coaching dus de tools in handen om zelfinzicht te vergroten en om te groeien. En om zelf – praktisch en toepasbaar! – in actie te komen en daarmee beter te functioneren.

Wanneer een loopbaantraject voor uw medewerker

De werknemer toe is aan een nieuwe uitdaging, maar wat?
Werknemer die gaat re-integreren, maar hij of zij komt niet (meteen) terug in de oude functie.
Er is sprake van onvoldoende presteren. Er zit meer in dan er nu uitkomt. Wat is er voor nodig om deze persoon te helpen?
Mijn werknemer ziet geen uitdaging meer in zijn of haar functie: wat nu?
Mijn werknemer is toe aan een vervolgstap of ontwikkeltraject.
Mijn werknemer ervaart hoge werkdruk en/of stress: hoe kan ik daarbij helpen en hoe kan hij of zij daarmee leren omgaan?